Konsten att vara ödmjukt självsäker och självsäkert ödmjuk.

Väldigt många av oss vill vara skickliga, och helst orädda, talare. Vem drömmer om att kliva upp på scenen med självförtroende, inleda med precis rätt ton, fånga rummet med historier som känns, ta emot svåra frågor utan att tappa balansen – och gå av scenen till varma applåder.

…..men verkligheten är ofta en annan. Eftersom rädsla är en stark känsla tar den lätt över. Istället för att träna på ditt tal börjar du tänka på hur jobbigt det blir om du glömmer bort vad du ska säga. Det är lätt att tolka den där oron som ett tecken på att just du inte passar som talare. Kom ihåg då att rädsla bara är en känsla, en känsla som ofta överdriver.

1. Var förberedd – på riktigt. Det låter banalt, men det är fundamentet. Ju bättre du kan ditt material, desto mindre utrymme för rädslan att ta plats. Förberedelse handlar inte bara om innehållet – det handlar också om att vara på plats i god tid. Tekniken ska vara testad. Rummet ska kännas bekant.

2. Var realistisk – inte dramatisk. Antagligen kommer inte publiken att bua åt dig mitt i ett föredrag - det är en ren fantasi. Skilj på vad du faktiskt bör tänkta på och sånt som du ska strunta i.

3. Var sårbar – inte perfekt. Tryggghet förväxlaa ofta med perfektion. Men kontakten mellan dig och de som lyssnar kommer från att du är en människa, som pratar till andar människor. När du delar med dig av varför ditt valda ämne betyder något särskilt just för dig - då når du fram till publiken.

4. Var närvarande – helt och hållet
Hitta något som hjälper dig att blir mer närvarande. För vissa är det musik. För andra kan det vara ett träningspass, en promenad, eller kanske meditation?
När du sedan väl står på scen: Känn fötterna i golvet, andas, hitta en vänlig blick i rummet. Var säker på att du sätter de första 30 sekunderna av ditt framförande - sedan brukar det flyta på Det är små saker, men de hjälper dig att ge ett bra intryck.

5. Var generös – ge något större än dig själv
Det kraftfullaste sättet att dra ner på rädslan är att flytta fokus från dig själv till de som lyssnar på dig. Det finns en anledning att du vill tala. Ett budskap. En insikt. En upplevelse. En riktning du vill ge andra. När du verkligen vill dela med dig av något som har betydelse för dig - med syftet just att dela med dig -  blir du friare. Ofta blir du  mer närvarande och modigare.
Här behövs lite balans kopplat till ditt ego. För mycket, och du tappar kontakten med publiken. För lite, och du tappar självfötroendet. Det är ett väldigt finlir: att vara ödmjukt självsäker och självsäkert ödmjuk.

Bonus: Gör det tillsammans
Du behöver faktiskt inte vara modig ensam. Hitta människor du litar på – människor som lyfter dig, påminner dig om vad du kan, och som du kan göra detsamma för. Vi har alla något att ge. Att tala inför andra är ett sätt att ge det vidare.

Irrationella människor möter teknik

Designa din AI-strategi för vårt mänskligt (och ofta irrationella) beteende

Den kluriga biten när det handlar om att anpassa sig till en värld som präglas av AI är inte tekniken. Det är vi människor som är den stora utmaningen. För att ha möjlighet att skapa långsiktigt värde genom AI i en organisation räcker det inte med tekniska färdigheter. Du behöver också ta hänsyn till våra beteenden. Om man vill vara pretentiös (och vem vill inte det) går det att säga att verksamheter även behöver en beteendestrategi. En strategi som tar sin utgångspunkt i hur människor faktiskt tänker, känner och arbetar – inte hur vi önskar att de gjorde.

Designa för verkliga användare – inte för någon persona som inte existerar.

Utgå inte från en friktionsfri process. Ibland är det just lite motstånd som leder till bättre beslut – när människor tvingas stanna upp, tänka efter och upptäcka fel. Skapa lösningar med mänskliga beteendemönster i åtanke, inte bara effektivitet.

Skapa tillit genom att uppmärksamma att AI inte är perfekt

Påtala att det alltid kommer att finnas brister. Visa att AI också gör misstag – precis som vi. Positionera AI som ett stöd, inte ett hot. Var så ärlig som du kan kring hur systemen fungerar och vad de inte kan. Människor använder teknik först när de upplever både förståelse och kontroll.

AI handlar väldigt mycket om “change management” 

Utgå från att det INTE kommer fungera som du tänkt dig. Tekniken är vad den är, den stora utmaningen handlar om att förstå hur vi kan använda tekniken på ett smart sätt. Och när något inte fungerar: justera, eller våga lägga ned.

Be clear, be confident and don’t overthink it. The beauty of your story is that it’s going to continue to evolve and your site can evolve with it. Your goal should be to make it feel right for right now. Later will take care of itself. It always does.

Hitta ditt eget förhållningssätt.

Vill du fatta klokare beslut om AI – vilka verktyg som faktiskt är värda att investera i och vilka användningsområden som bör prioriteras? Du rekommenderar jag att du siktar på att ditt eget, förhållningssätt till AI.

Lyssna till olika typer av åsikter – inte bara de som låter mest.

Förlita dig inte på en enskild expert eller ett kollega. Följ både AI-entusiaster, skeptiker och de som är mer neutrala. Kombinera framtidstro med med sund tvekan.

Jämför med din egen verklighet.

Oavsett om det gäller ditt privatliv eller din organisation: ställ frågan – speglar den här forskningen det jag faktiskt ser i vardagen? Om inte, vad beror det på?

Använd AI för att förstå AI.

Be ett AI-verktyg sammanfatta tekniska rapporter eller sammanställa de viktigaste nyheterna åt dig. Det sparar tid och hjälper dig att skapa överblick – men ersätter inte ditt eget omdöme.

Läs mer än bara rubrikerna

Läs då och då en hel forskningsartikel från början till slut. Rubriker är gjorda för att fånga uppmärksamhet, inte nödvändigtvis för att skapa förståelse.

Mät det som är relevant för just er.

Förlita dig inte enbart på externa siffror. Följ hur ni själva använder AI – och vilka faktiska effekter det får för arbetssätt, kvalitet och resultat.

Var uppmärksam på oenighet.

När studier och experter säger olika saker händer ofta något intressant. Gå djupare. Det är ofta i motsägelserna de verkliga insikterna finns.

Testa dina egna metoder.

Följ samtal, kommentarer och reaktioner på LinkedIn och andra forum. Det ger en direkt inblick i vad människor faktiskt bryr sig om – bortom strategier och perfekt utformade inlägg.

Fåfänga och nostalgi blockar rationella val.

Vi människor är inte alltid helt rationella - därför skrivs det fortfarande en massa böcker. Så det är väl tur att vi har kvar en del av vårt irrationella beteende.

I veckan släpptes en ny bok. "Skriva med AI" eller något liknande heter den. Det är ganska enkelt att göra sig lustig över att den släpps som bok - den borde väl vara i digitalt format?

Här kommer det intressanta. Trots alla digitala innovationer är boken fortfarande något av en statusgrej. Vi har gärna flera bokhyllor fulla med böcker för att visa eventuella gäster hur belästa vi faktiskt är. Boken är fortfarande något som vi är beredda att betala för. Detta i en tid när vi tycker att allt bör vara gratis.

Som effekt av att boken är lite av en statusgrej och betalningsviljan som följer med detta finns det än så länge inte mycket som slår boken. Iallafall för de "creators" som vill ha betalt för det innehåll som produceras.
(Ja, det finns Patreon och liknande, men för någon som är mindre känd är det inte alltid ett alternativ).

Kanske är det mänsklig fåfänga eller nostalgi - jag vet inte men jag är glad att vi fortfarande vill lägga pengar på att köpa böcker.

Tydliga svar på komplexa frågor.

(disclaimer) Jag är egentligen emot att försöka ge enkla och tydliga svar på komplexa frågor genom att leverera ett par bullets. Det är aldrig så enkelt - men eftersom vi människor är bekväma och söker tydlighet blir det några bullets från min sida.

“Gör-mer-av-det–som-funkar”-principen är högst relevant även när det kommer till att använda gen AI

De senaste tre åren har jag hjälpt ett gäng företag att komma igång med gen AI. För många är det ett framsteg att bara komma igång (göra något är bättre än att prata om att man borde göra något). Ganska ofta vill företag testa gen AI överallt – men utspridda och halvhjärtade experiment skapar sällan något bestående.

Vill du få verkligt värde? Då behöver du fokusera och lägga din (begränsade och dyrbara) tid där det verkligen finns möjligheter att skapa värde på riktigt..

1. Satsa på områden som gör skillnad
Skippa halvroliga delar som mötessammanfattningar och annat som ofta tar mer tid att få styr på än det värde som skapas. Sikta in er på en kärnprocess eller kundupplevelse där ni verkligen kan göra skillnad.

2. “Gör-mer-av-det–som-funkar”
Använd tekniken för att förstärka det som redan gör er starka – er data, era kundinsikter eller ert unika sätt att arbeta. Där skapas försprång som andra inte kan kopiera.

3. Börja med något som är hyfsat konkret
Inom ert valda fokusområde: ta ett första steg där ni snabbt kan visa effekt och skapa internt förtroende. Det ger energi till de större satsningarna som följer.

4. Håll koll på hur konkurrenterna använder AI — och agera snabbt.
Om konkurrenterna använder AI för att höja sin lägstanivå kan de bli “tillräckligt bra” för att kunder ska börja överväga dem. Då riskerar ni att tappa er fördel. Använd därför AI för att hela tiden förbättra ert erbjudande så att avståndet till konkurrenterna fortsätter att öka.

-> Förhoppningsvis skapar ett sånt här inlägg mer frågor än svar. Istället för att tänka “nu har jag koll” är det sundaste att fråga sig “ok, vad är det jag inte vet och har koll på?”